Liderar é, acima de tudo, facilitar experiências. Cada líder tem o poder de impulsionar ou dificultar a jornada dos colaboradores — e por isso, investir no seu desenvolvimento é essencial para organizações que desejam crescer com consistência e humanidade.

 

A Mentoria para o Desenvolvimento da Liderança parte desse princípio: líderes são agentes-chave na construção de uma cultura forte, saudável e alinhada ao negócio.

 

A metodologia que desenvolvi é fruto de anos de estudos, escuta e atuação com líderes de diferentes contextos. Além de analisar o Perfil, começamos com autoavaliações, que eu mesma criei, que contempla:​

• Soft Skills básicas (socioemocionais)

• Soft Skills para a liderança

• Capacidade e preparo do líder para facilitar cada etapa da Jornada do Colaborador, desde a seleção até o desligamento.

 

 Além disso, realizo entrevistas individuais, analiso outros indicadores da organização e elaboro um relatório estratégico, que pode ser utilizado pela área de Gestão de Pessoas como base para ações e intervenções mais amplas.

 

A partir desse diagnóstico, atuo diretamente com os líderes em uma jornada prática de mentoria, apoiando seu desenvolvimento com foco na realidade do negócio, na cultura da organização e nas demandas específicas de cada profissional.

 

É um processo que promove autoconhecimento, clareza de papel, fortalecimento da atuação e impactos reais na experiência dos colaboradores.