Metodologia
Modelo CPO®
Conexão Pessoas–Organizações
O Modelo CPO® é a estrutura conceitual que orienta a minha atuação na transformação da relação entre pessoas e organizações.
Ele parte de uma premissa simples, porém decisiva para a performance organizacional: é a qualidade da conexão entre pessoas e organizações que sustenta resultados consistentes ao longo do tempo.
Quando essa conexão é bem construída, organizações desenvolvem ambientes capazes de gerar experiências positivas para os colaboradores, fortalecer a cultura e ampliar o engajamento — criando as condições necessárias para uma performance sustentável.
O modelo integra três princípios que orientam cada projeto:
Humanização
Compreender pessoas, contextos e relações com escuta qualificada e respeito à experiência humana no trabalho.
Estratégia
Alinhar práticas de gestão de pessoas às prioridades e aos desafios do negócio.
Performance Sustentável
Construir estruturas, times e lideranças capazes de gerar resultados consistentes no médio e longo prazo.
A partir desses princípios, o modelo se materializa em três frentes principais de atuação:
• Performance da Liderança
• Estratégias de Gestão de Pessoas
• Estratégia de Seleção de Talentos
Essas dimensões impactam diretamente a experiência do colaborador, fortalecendo a cultura organizacional, ampliando o engajamento e sustentando a performance.
O Modelo CPO® é aplicado por meio da Jornada de Ação Estratégica, metodologia que estrutura diagnósticos, decisões e intervenções em cada projeto.
Jornada de Ação Estratégica
A Jornada de Ação Estratégica é a metodologia autoral que orienta todos os meus projetos.
Ela nasce da integração entre estratégia organizacional, ciência do comportamento humano e prática aplicada em gestão de pessoas. Não é um modelo teórico isolado — é um fluxo estruturado que transforma diagnóstico em decisão e decisão em ação concreta.
Cada etapa conduz a organização de forma progressiva: compreender o que precisa ser sustentado, mapear riscos e forças, priorizar o que realmente importa, desenvolver e ativar ações estratégicas e, por fim, avaliar e consolidar aprendizados.
Essa jornada garante que nenhuma intervenção seja superficial ou desconectada da realidade do negócio.
Ferramentas Autorais
Para sustentar essa metodologia, desenvolvi ferramentas próprias de mapeamento e desenvolvimento, aplicadas de forma estruturada em cada projeto.
Cada ferramenta foi construída a partir de fundamentos científicos da psicologia, gestão estratégica e desenvolvimento humano, garantindo rigor técnico e aplicabilidade real.
Não trabalho com soluções genéricas.
Cada intervenção é conduzida com método, evidência e foco em resultados sustentáveis.
Meu compromisso é conectar pessoas e organizações por meio de decisões estruturadas e ações consistentes — transformando estratégia em prática e prática em maturidade organizacional.